伊利冷饮加盟(冷饮加盟公司)

“每头牛都能听五分钟脱口秀”，来到“甲方爸爸”的地盘听呼兰和豆豆讲段子，这很伊利。2022年伊利股份投资者日的主题是“创享价值，聚势致远”，面临全球经济下行压力，整个消费市场和商业环境发生着巨大变化，面对这种长期外部不确定性，产业链横跨一二三产业的乳业，如何通过纵向横向延伸来保持发展？

对此，伊利集团董事长潘刚从产业链、创新和绿色三个方面做了分享：

对此，朱东生告诉《财经天下》周刊，如果企业把加盟商当成命运共同体，就会想办法让加盟商活下来，给他们进行运营指导，研发差异化产品，提升服务。如果只是把牌子加盟出去，说不定哪天热度下来了，企业的寿命就跟着缩短了。

竞争格局

街边的烟杂店更容易找到光明冷饮的身影。

石锅鱼加盟费多少钱与地锅鱼的做法和配料

另外，婴儿奶粉专属的母婴渠道比较特殊，是一个重会员的品类。前几年母婴渠道以单体店为主的，特别是下线市场，但近两年随着疫情影响以及县乡镇的快速发展，母婴连锁的系统通过加盟、联盟以及整合收编的形式逐渐扩大，要想做县乡镇市场，抓住母婴连锁系统非常关键。伊利奶粉事业部于2020年启动了“领婴汇”项目，快速把握了母婴渠道的机会。

目前气泡水领域出现这样稍显混乱的局面，是因为该细分领域增长迅速的结果。

在新茶饮集体收缩的当下，蜜雪冰城的开店速度令人咋舌。专注连锁门店的极海品牌监测数据显示，最近90天内，蜜雪冰城新开了1792家店，截至6月20日最新在营门店数为20848家，是第二名书亦烧仙草的2.85倍，是第三名古茗的3.52倍。

壹览商业的统计数据也能佐证，今年前五月，蜜雪冰城新开门店数量为844家，是第二名茶百道和第三名沪上阿姨的近两倍。虽然因统计口径不同，不同监测平台统计出的结果有所不同，但蜜雪冰城最近一两年的“疯狂大跃进”却是一个不争的事实。

2020年6月24日，蜜雪冰城宣布全球第10000家门店在河南新乡开业，至此成为第一家也是迄今为止唯一一家拥有万店规模的茶饮品牌，并在半年后的2020年底，达到了11926家的门店数。

2013年开第一家店时，冯霆总共投了15万元，不到1年就回本了。2017年，奶茶生意的热度起来了，冯霆又投了27万元，开了第二家店。再之后，从2019年到2021年，冯霆每年都得投更多的钱新开一家店。与之前主动开店不同，最近这几次，冯霆觉得自己是在被公司推着走。

“公司属于单店加盟形式，同一个区域，谁都可以来开店。”冯霆告诉《财经天下》周刊，尽管他已经在同一个商圈开了两家店，但蜜雪冰城的区域经理还是问他，要不要开第三家，如果不开，会有新的加盟商进来。因为担心生意被抢，冯霆硬着头皮开了第三家。但店铺数量增加了，营业额却没有相应增加，“市场已经足够饱和了”。

极海品牌监测的数据显示，蜜雪冰城2万家门店虽然遍布全国31个省区，覆盖360个城市，但客单价却只有6元。在美团上，蜜雪冰城华夫冰淇淋卖2元，招牌柠檬水卖3.5元，珍珠奶茶卖5.99元，草莓圣代卖6元，产品极低的售价使得蜜雪冰城收获了不少消费者的好感，为其点赞，但对于加盟商来说并不是好事，别人卖一杯，他们要卖三杯，营收才能打平。

网上流传着一个说法，加盟蜜雪冰城十个有九个亏。说的就是加盟商的艰难，一位2019年加盟最终决定退出的加盟商表示，加盟蜜雪冰城三年，压根赚不到钱，前期投入成本太高，他28平方米的店，算上年交的1.1万元加盟费、4800元管理费，6万元设备采购费，7万多元的装修费，房租、水电等，总成本高达40万元，“原本以为蜜雪冰城的知名度大，能很快回本，最终却被打脸了”。

悠百佳零食店加盟费(密雪密雪冰城加盟费多少钱)

红网长沙7月25日讯（时刻新闻记者 唐频辉）伴随着一片赞许声和高人气，2017第6届长沙哈啤音乐节完美落幕。连续三晚，每晚一个主题，人气爆棚，据不完全统计，7月14日至16日三晚一共有近15万人次前往梅溪湖观看哈啤音乐节，人气和音乐节氛围再一次超越以往任何一届。

⑤消费者越来越注重企业责任、环保，零碳产品适应了这样的需求。

按常理，传统意义上的“黑化” 应该表现在性格或精神状态上的转变，但既然要玩梗，“黑化”的意思就得变一变——蜜雪冰城门店logo上的“雪王”形象，实现了物理意义上的全部“变黑”。

食品安全事件频出

大品牌进入气泡水市场，则更讲“武德”。

上海连琦食品销售有限公司陈金霞总经理表示，2019年面向小店销售点增多，冷库销售减少，全年销售保持平稳；

蜜雪冰城走到今天仍旧遵循着连锁扩张的基本逻辑，以供应链收益为主、辅以收取设备装修及固定加盟费，自建供应链及物流支持，在加盟商高度依赖品牌的同时，充足的门店数量充分释放规模经济。尽管下沉到了其他品牌难以企及的价格区间，通过把苦差事做到 “难而极致” 为加盟商和公司找到了更为宽广的生存空间，实现了二者的双赢。

伊利大好品质生活馆发展迅猛的原因，除了有乳业巨头伊利的品牌背书，还与运营该项目的创始人石鼎、王文军有关。通过公开资料梳理，这两人都有比较丰富的“会销”经验。

这篇文章中提到：“10月19日，武汉大好科技有限公司组织全国各地700位伊利大好品质生活馆店长（经销商）参观伊利集团，经伊利集团批准，在疫情防控升级的状态下，全国700位代表参观了伊利集团园区，伊利大草原乳都博物馆、奶粉全球样板工厂、液态奶中心、以及现代化的牧场，参观代表对伊利羊奶粉事业充满了信心，决心要将伊利羊奶粉事业进行到底。10月20日上午8时，伊利大好品质生活馆全国冬奥战役市场营销工作会议召开，伊利集团奶粉事业部特渠总经理申耀，华中大区总经理赵勇出席会议。武汉大好科技董事长致辞并宣布会议正式开幕，随后大好科技总裁、大好商学院院长王文军对参会的经销商代表们进行了长达12个小时的培训，使700位伊利大好品质生活馆店长（经销商）对伊利羊奶粉事业充满信心，斗志昂扬。”

为了能持续收钱，蜜雪冰城还定了不少制度，比如加盟商得每三年签一次合同，然后出钱把门店重新翻修一遍，美其名曰“给店铺形象升级换代”。鉴于此，也有人将蜜雪冰城戏谑为“披着奶茶店外衣的罐头厂和装修队”。

中国食品分析师朱丹蓬分析称，蜜雪冰城主打的是低价策略，这在中国的三四五六线城市，其实还有比较大的扩张空间。对于蜜雪冰城来说，它在最近一两年大幅加快开店速度，主要是为了在短时间内快速建立起品牌优势和规模优势。

后来有人指出，美伦使用原料不如钟薛高，即便口味相同，但成本也不可能同日而语。情绪上头的消费者听不得这个，纷纷呼吁美伦出钟薛高“平替”。

钟薛高曾经通过价格带的区隔打下了一个出色的开局战。

在低糖气泡水这一领域崛起凶猛的头部品牌元气森林，刚刚完成了新一轮融资，估值达到60亿美元。元气森林创始人唐彬森表示，2021年将是元气森林的“产品大年”。这家公司在2020年的销售额达到30亿元，2021年的目标是75亿元。

在丰厚的招商奖励的诱惑下，伊利大好品质生活馆的店长代理们更加有动力去“拉新”、“开会”，通过微信搜索，可以查询到很多类似于“伊利羊奶粉全国招商”的信息，深入了解，这些几乎都是伊利大好品质生活馆的代理商。

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2012 年，张红超回老家开封建了一座冰淇淋粉厂，次年成立了河南大咖食品有限公司，实现了核心原料自产。2017 年以后，奶茶行业开始进入果茶时代，果酱罐头已经难以满足消费者。为了保证门店产品的竞争力，蜜雪冰城不得不更深度地参与上游供应链。

作为“雪糕界顶级网红”，虽然钟薛高已经习惯了上热搜，但此次连环热搜还是搞得钟薛高创始人林盛很不爽。