瑜伽馆跑路同瑜伽馆加盟店

本篇文章给大家谈谈瑜伽馆跑路，以及瑜伽馆加盟店的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍：

• 1,瑜伽连锁头部机构“倒下”，创始人变卖家产、负债几亿
• 2,“昨天办卡今天失联”，长沙一连锁瑜伽馆关门！两百多万会员费能退吗？
• 3,2023年养生最火的加盟店有哪些类别
• 4,获天使轮融资 手握200万女性粉的他一年开53家瑜伽馆 80%门店盈利

瑜伽连锁头部机构“倒下”，创始人变卖家产、负债几亿

瑜伽连锁机构界的绝对头部，没能撑过这个疫情逐渐驱散、消费复苏的初春。

2月26日，知名瑜伽连锁机构梵音瑜伽的创始人饶秋玉通过微信公众号“梵音瑜伽FineYoga官方号”发文，宣布停业整顿。

饶秋玉表示，巨额的债务为其带来极大的恐慌。“为了让公司活下去，已经不断想办法融资、借款。所有的家产已经变卖，负债几个亿。”

大众点评数据显示，目前梵音瑜伽在全国多地的门店已显示暂停营业。

图源：梵音瑜伽FineYoga微信公众号

公开资料显示，饶秋玉是瑜伽行业资深教练，于2002年在北京创立FineYoga梵音瑜伽。梵音瑜伽定位国内中高端瑜伽品牌，经过20年的发展，在北京、上海、深圳、杭州、成都等一线城市开设了超过80所直营场馆，同时建立了6.6万平米超大规模的瑜伽学校，培养了超6万名瑜伽教练毕业生。

什么造成了梵音瑜伽的溃败？

梵音瑜伽定位中高端，一小时的私教课价格在500-700元。有行业人士表示，梵音瑜伽通过高定位装修、高薪留住瑜伽老师和会员、保住日常经营，但也让人员和门店成本高企、难以盈利。

一直以来，梵音瑜伽在经营模式上采取直营，通过预付费模式实现资金的快速回流。但三年疫情下，梵音瑜伽的客流量和付费率萎靡不振，成为大规模闭店的导火索。

一位长期关注瑜伽行业的投资人对媒体表示，除了疫情的外部因素，梵音瑜伽倒下的原因在于创始人本身经营管理能力的欠缺。“她（饶秋玉）是有野心想把这件事做好的，但如果能力不够支撑，野心就会翻船。”

梵音瑜伽创始人饶秋玉，图源：公司官网

有瑜伽行业业内人士认为，像梵音这样的头部连锁瑜伽机构的倒下，对整个行业的影响是致命的。“大家现在每天打开手机看到的都是各种瑜伽馆倒闭跑路的新闻，长此以往，消费者对这个行业的信心肯定会大大降低，没有人会再来办卡练瑜伽了。”

相关媒体报道，梵音瑜伽的员工已经开启了维权之路。有梵音瑜伽员工介绍，梵音已拖欠员工工资半年之久。甚至有梵音员工透露，直到接到上级通知，宣布停业的那晚，他们还在上班。

不过，饶秋玉也在公告中提到，自己将会对债务问题负责。“只要我人还在，一定会还钱。”

（文：陈卓，编辑：顾彦）

“昨天办卡今天失联”，长沙一连锁瑜伽馆关门！两百多万会员费能退吗？

家住长沙岳麓区橡树湾小区的杨女士

遇到了一件离谱的事

前一天刚充了一万多的瑜伽卡

第二天一早就听说关门了

而且有相同经历的居然有近三百人

初步统计的余额已超百万

教练负责人却集体失联

这到底是怎么回事

会员们的钱还能退回来吗？

来看记者的调查

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突然关门 手写字条称“年后重启”

关门前还在办卡

会员统计金额已超百万

隐瞒闭店信息

会员质疑瑜伽馆存在诈骗

前一天刚充了一万多的瑜伽卡，第二天一早就听说关门了，这事就发生在了家住长沙岳麓区橡树湾小区的杨女士身上。

等杨女士来到瑜伽馆确认，才发现有相同经历的居然有近三百人，初步统计的余额已超百万。

事发在长沙岳麓区橡树湾小区，记者到来时已有三十多名会员守在这家ulian瑜伽生活馆外，门上挂着锁，贴了一张“暂停营业年后重启”的手写字条。

就在采访过程中，ulian瑜伽会员维权群的人数已经增加到了292人，接龙统计的会员卡余额总量也突破了一百万，还在不断增加中。大家说，这是因为事发前一晚，瑜伽馆还在办理新会员。

记者从瑜伽馆工作人员的微信朋友圈看到，直到今年的11月24号瑜伽馆还在发办卡信息，光是24号这一天就办了13个会员。

新乡市胡辣汤加盟店电话

在现场，不少会员都表示自己的会员卡里还有不少余额。

会员胡女士称，在事发之前，瑜伽挂就有其他门店关闭了，但瑜伽馆却还在做活动办新会员。她认为这是有预谋的诈骗行为。

-02-

教练、工作人员全部失联

瑜伽馆涉多项诉讼

社区介入调查建议会员集体报警

社区对接市监、公安

多部门将联合处置

根据最新的统计，这家瑜伽馆会员维权群的人数已经超过四百，统计金额也超过了两百万元。

瑜伽馆到底为什么突然关门，又会不会如店门口贴的那样，年后重新开门呢？

胡女士拨打的是她私教教练的电话，但始终无人接听。记者随即拨打了ulian瑜伽馆所有的公开电话，同样是无人接听。

工商公开信息显示，ulian瑜伽生活馆是长沙约练健康管理有限公司旗下分支机构，涉及多项法律诉讼，多为合同纠纷。

其中与法人张某个人相关的诉讼有两起，结果不明。

事发后，当地社区已经介入调查，统计了会员的人数与金额。

由于涉及的金额过大，社区已建议会员集体报案。截止目前，警方已掌握了瑜伽馆法人张某的动向，并取得了相应材料。部分会员已经汇集了资料，向当地法院提起了诉讼。

来源| 芒果都市

2023年养生最火的加盟店有哪些类别

每位做加盟行业的商家都想找到当年最火的一些行业，那2023年养生最火的加盟店有哪些类别，以下是笔者整理出的一些火爆行业。

1、健身中心

提供健身、瑜伽、舞蹈等健身项目和设施，帮助人们锻炼身体、塑造健康形象。

2、瑜伽馆

专门提供瑜伽课程和瑜伽器械设施，满足人们对身心健康和放松的需求。

3、健康食品店

销售天然有机食品、保健品、营养品等，满足人们对健康食品的需求。

4、美容养生会所

提供各类美容、养生、护肤、SPA等服务，帮助人们放松身心、改善皮肤状况。

5、保健按摩店

提供中式按摩、足疗、身体护理等服务，促进身体循环、缓解疲劳。

6、健康养生餐厅

提供健康营养的餐饮服务，以有机食材和健康烹饪方式满足人们的饮食需求。

7、低温体验馆

提供低温疗法、冷冻SPA等服务，促进血液循环和身体恢复。

8、中医养生馆

结合中医理论和疗法，提供针灸、中药调理、养生咨询等服务，帮助人们调理身体健康。

9、快闪健康活动

临时性的养生活动，如养生展览、养生体验活动等，吸引人们参与和关注健康养生。

10、养生饮品店

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包括提供健康饮品、果汁、茶饮等的连锁店，满足人们对健康饮品的需求。

值得投资的养生加盟店在于市场需求和潜在利润，养生已成为现代人追求健康和生活品质的重要诉求，因此，适应市场需求、提供优质服务和产品的加盟店有望获得成功。然而，投资前仍需要进行充分的市场调研和尽职调查，确保选取具备良好品牌声誉、专业支持和市场竞争力的加盟品牌，以提高投资成功的概率。

获天使轮融资 手握200万女性粉的他一年开53家瑜伽馆 80%门店盈利

◆ 桔子瑜伽创始人张文龙

文| 铅笔道 记者 吴泽骞

►导语

起源于印度的瑜伽，现已风靡各国，中国也不例外。据统计，截至2016年底，全国已有4万多个瑜伽会馆，其中不盈利的预计超过80%，但张文龙还是一头扎进了这个早期行业。

2016年3月，张文龙成立桔子瑜伽，专注于线下瑜伽加盟店的搭建，为瑜伽老师开设社区门店提供选址、装修VI设计、师资培训及输出、课程体系规划及会员CRM营销管理等一站式服务，进而从门店日常盈利中获利。

目前，桔子瑜伽在全国共有53家加盟店，1万多名付费会员，100位全职瑜伽老师，80%的门店处于盈利状态。

注: 张文龙承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

开设线下店铺试水瑜伽市场

张文龙上个创业项目“周末去哪玩”发展遇到瓶颈之后，团队开始考虑转型。当时公司微信公众号已经拥有200万女性粉丝。

“转型就要从这些粉丝身上寻找突破点。”城市周边游的项目无法进行下去，团队思考能否在城市内做些什么。花艺、茶艺、舞蹈、健身、城市活动、达人共享经济等项目等项目全都扫过一遍之后，张文龙将目光停留在了瑜伽运动上。

一方面，张文龙自己也在练习瑜伽；另一方面，通过周边游项目他接触到很多瑜伽老师，从中了解到瑜伽运动的市场前景。

◆ 桔子瑜伽团队显得非常有活力

在美国，瑜伽的渗透率是11%，而中国这个数字不到1%，市场还存在很大的增量空间。团队预计中国的瑜伽练习者会达到4000万，整个市场的规模在500亿元左右。

虽然市场很大，但是该行业在中国还是存在四个主要问题：一是瑜伽馆品牌分散，单体店为主，盈利不高；二是课程不标准，针对性不强，没有进阶；三是瑜伽馆基本开设在写字楼、商业区等地方，经营成本过高；四是授课老师多数是兼职跑课，服务水平和质量无法得到保证。

同时，在张文龙曾经接触过的瑜伽老师中，很多人都表达过开办一家瑜伽馆的想法。但因选址、装修、经营管理、教师资源等方面的诸多问题而难以实现。

团队考虑能否将瑜伽课程、师资以及线下门店标准化，以加盟店的形式来帮助个体瑜伽老师开设线下门店。

在门店的选址上，张文龙认为社区是一个很好的切入点。

首先它具有很强的便利性，人们走路5~10分钟就能入馆练习，减少用户时间成本。其次，个体瑜伽老师没有足够的实力投资大店，小区门店则规模较小，成本较低。最后，目前用户以25~40岁的女性为主，小区门店更容易吸引住她们。

经过斟酌之后，团队将每个社区门店的面积控制在150平米左右，覆盖2公里范围内2000户人群，单店满足200个会员的需求即可获得良好的投入回报。

由于团队之前涉足的是旅游行业，对体育健身了解不多，因此张文龙决定先开直营店“试试水”。

2016年3月，桔子瑜伽项目开始运作。团队在北京两个较大的社区——天通苑和亦庄开设了两家直营店，每家门店面积在150平左右，前期投入为15万元，配备3～4名授课老师以及一个店长。团队通过地推的方式获得了首批用户，单月流水便超过了10万元。

依靠加盟扩张品牌

两个月过后，团队开始打造加盟店，不再扩展直营店。“专门扶持瑜伽老师及爱好者开店，通过快速布局门店，构建小门店网络，密度更大，颗粒度更小。“有过直营店运营经验之后，张文龙确定了其未来发展的思路。

在加盟方式上，由店主提出计划开店的区域和选址意向之后，桔子瑜伽帮助其评估确定，并提供装修设计、会员营销、师资输送，课程输出等方面的服务。公司向每个加盟店每年收取一定的管理费，并抽取佣金。

◆ 桔子瑜伽门店内部环境

瑜伽教师作为技能型人才，对他们的体系化培训和输出是公司服务运营的关键。

公司招募拥有3年以上授课经验的教师，在进行统一内部培训后持证上岗。同时，瑜伽老师被分为了塑形师、理疗师、康复师、孕产师、疗愈师等，团队会根据具体加盟店的会员特性及需求派遣教师，由店主负责支付他们的课时费。

去年5月，桔子瑜伽首家加盟店在天通苑开业，随后加盟店平均每月开业5～6家。同期，团队获得了天使轮融资，投资方为迭代资本和ShareVC。

在加盟店扩张的过程中，为了降低沟通成本，团队开发了SaaS系统，可用于排课、会员营销、兼职老师管理等。会员身体健康及课程学习进度等数据也被沉淀，便于进一步为学员打造个性化课程学习计划。

◆ 桔子瑜伽开发的SaaS能够提升门店运营效率。

为了改变传统瑜伽馆课程体系单一的局面，团队与北京体育大学、邱源理疗、博莱康复、王昕孕产、华山康复医院等专业机构合作开发了一系列课程，如塑形、减脂、孕产、身心疗愈等专项课程。

截止到2016年年底，桔子瑜伽的加盟店已有43家，共有会员3600多人，并研发了6大体系30种瑜伽课程。

但此时公司运营的一些问题也暴露了出来，其中最重要的便是师资管理方面。由于加盟店数量激增，兼职老师的水平和服务质量也开始下滑。

为了改变这种局面，团队在安徽九华山成立了师资培训学院，从全国各地大专院校招聘学员进行集中内训。学员正式代课之前，至少需要进行半年以上的持续培训。

在营销方面，团队从今年起加大了总部统一营销获客的力度，并向门店进行转化。主要方式包括搭建瑜伽的微信自媒体矩阵，与美柚、宝宝树等女性移动社区建立合作网络。

儿童口才加盟哪家好(儿童口才加盟排名)

未来，公司将朝着体态纠正、亚健康、运动康复等大健康方向进一步挖掘需求，以增加多样化的课程体系，提高客单价。

目前公司正在进行一轮新融资，主要用于扩大师资培训基地，进一步研发体系化课程和扩张加盟商网络。

/The End/

编辑 孙 娇 校对 郝陶锐