连锁加盟需要什么条件(连锁加盟好项目)
文/曼姐
小李近期打算创业，受到了一加奶茶品牌的加盟邀请，品牌方宣称有“创业补贴”、“超低加盟费”等加盟政策。小李不太放心，去查了该品牌相关资料，发现其并未进行商业特许经营备案，便果断拒绝加盟邀请，并向相关部门举报该奶茶品牌涉嫌违法经营。
（3）招商说明会。这是一种深度的营销方式，通过对媒体广告和展会等手段形成的客户数据库进行整理和筛选，对选出的优质候选人直接发出邀请，或者提前在各种媒介发布信息，邀请公众参与。
谢尔曼从需求方面将受许人划分为五种类型，如下图所示。
加盟总部须在经营软件、辅导人员的素质、总部人员任职的长短，及企划活动力是否周详等，来评估未来总部所扮演的角色及对各加
7)总部能力素质强
6)投资额低
（4）善于学习和适应环境，接受总部培训，适应体系的内部环境和氛围。
初期的投资额度如何打磨最佳，来吸引加盟商？
企业的经营在获利，因此创造出高获利的商品组合就是总部在商品管理上所要时时注意的工作。
1. 参展企业须符合《商业特许经营管理条例》的相关规定；
2. 具有独力法人资格；
3. 拥有有权许可他使的注册商标、经营模式和专有技术；
4. 拥有两家以上直营店并成功运作1年以上；
5. 具有完备的操作手册、无虚假内容的加盟宣传手册及合同文本；
6. 具备向加盟者提供长期经营指导、培训和督导服务的能力；
7. 具有稳定的、品质可靠的供货系统
连锁企业在选择加盟商时，必须同时考虑加盟商不同的角色，以及对加盟商的能力、素质、资源等方面的不同要求，从而选择加盟商。
一个理性的加盟商会清楚地意识到，由于投入了大笔的资金和资源，并且这种投入在某种程度上是被锁定的专用性资产，这意味着一笔巨大的机会成本。
连锁系统是一个庞大的连锁王国，王国中人员众多，且各地方民情风俗又不尽相同，如果一切管理靠口述或人治管理，很难达到连锁所要求的条件(连人、连心、连店、连制度)，因此，如何制造出一套让整个王国依循且自行运作的制度，以法治代替人治，就是连锁是否成功的重要关键。在建立制度时,应具备下列基本作业，其中重点如下
该相关资质办理要求较高，流程繁琐复杂，为节省您的时间和精力，抢占先机，领先同行，不走弯路，可先咨询商服侠，我们将为您详细解答。
8)总部内部管理控制力强
（4）企业网站。近年来，越来越多的连锁企业都开设了专门的招商网站，或者在企业网站中设置专门的招商入口。并可以充分地调动文字、图像、视频等多媒体手段，详细介绍连锁企业的情况和条件，并且实现双方的在线互动，便于特许人及时发现有针对性的意向投资者。
3)钱财收银的管理办法。
加盟商违规了怎么办 ？等等
一、这些企业需要办理：
二、申请条件：
01、企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。
02、拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业。
03、从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。
04、从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。
05、特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，向商务主管部门备案。
三、申办材料：
01、企业法人营业执照或其他主体资格证明；
02、与特许经营活动相关的商标权、专利权及其他经营资源的注册证书；
03、经营资源许可使用协议；
04、两店一年证明文件；
05、与中国境内的被特许人订立的第一份特许经营合同；
06、特许经营合同样本；
07、特许经营操作手册的目录；
08、国家法律、法规规定经批准方可开展特许经营的产品和服务，应提交相关主管部门的批准文件原件彩色电子版；
09、特许人承诺书；
10、企业法定代表人身份证明；
11、备案授权委托书；（特许人委托他人办理备案的，应提交授权委托书）
12、受托人的身份证明；
13、翻译公司营业执照；（法定代表人系外国公民的，应提交法定代表人护照及翻译件）
14、逾期备案说明书。
四、申办流程：
01、企业网上注册。特许人应当与中国境内的被特许人订立的第一份特许经营合同之日起15日内，登录到商业特许经营信息管理系统网站进行网上注册。
02、填报电子版信息。
03、受理、核对。地级以上市商务主管部门受理特许人的网上申请，对特许人网上填报的电子版信息进行核对。
04、审核。省商务厅收到地级以上市商务主管部门上报的意见及特许人在备案系统打印的纸质版材料后，对特许人系统填报的备案材料进行审核。
05、公告。特许人备案申请材料经审核通过的，省商务厅予以备案，并在商务部商业特许经营信息管理系统网站公告。
五、温馨提示：
另外，全国各地因区域政策不同，办理所需要的资料及流程也可能有所差异，具体以当地相关部门要求为准。
强叔赠送两大增值服务：
盟主的影响及控制能力。
总部的功能在於提供各单店及加盟主强而有力的后盾。无论在商品、营销、现场操作，都能发挥强大的力量。因此，总部是否有足够的人力及能力，就事关整个连锁体系是否成功的重要依据。
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