人在连锁企业发展中是非常重要的,特别是门店的核心人物——店长。
当企业没有打通机制和晋升通道时,店长流失率也会很高。
(二)企业咨询
一杯好的奶茶,不仅能给人可口柔顺的美好味觉,还能让人感受到清新宜人的舒适气氛。蜜雪冰城从1997年成立至今一直专心经营和创新奶茶品牌,现如今这个奶茶品牌已经成为整个奶茶行业最著名的品牌之一,20多年的经营历史让蜜雪冰城成为消费者心中最认可的奶茶品牌。
1.具有合法资格的法人或自然人。
2.具有管理协调能力。
3.具有强烈的事业心,并有追求成功的欲望。
4.具有一定的经济实力及长远的投资眼光。
5.能正确看待和承担风险意识。
6.应在其指定销售区域进行销售,不得跨地区经营。
7.各加盟商须向我公司提出书面申请,如实填写各项内容。
⑤特许加盟相关的商标、专利和其它形式的经营资源的注册证书复印件。
供的培训支持和运营服务及指导的一系列服务。 因此,连锁加盟概念
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期, 除少数大型商场、 专卖店外, 几乎没有具有品牌
( 1) 谁具有能成功经营加盟网点的能力?
●其他
财务经营分析(略)
商业模式:对于面对的群体通过什么方式提供哪些服务,最终形成了闭环,通过商业模式图展示
群体重要的宣传和销售渠道。
●从业人员的工资、法定福利费用
(2)店铺采取折扣折让须上报总部。
(3) 分店由店长负责(执行总部标准)
视力矫正行业的OPP会议,会有现场的消费体验和展示环节;
●依靠特许经营连锁店的先期加盟费和后续不断的权利金持续扩张。
物业费用 1000
同时,现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、
( 1) 最符合盟主要求的加盟商的形象和要求是什么?
通常在特许经营系统中所称的加盟金, 是指在加盟者与总部签署特许加盟合同时,一次性付给总部的费用。
(3)折扣折让损失由店铺负责。
(5)环境装饰:充分利用空间,尽可能做到照明、音 响、装饰品有机地结合起来,创造一 个有独特个性的购物环境。(可参见“麦当劳”“肯德基”)
黄女士是87年生人,刘女士身处一个三线城市在做全职妈妈,机缘巧合之下他发现家附近的瑞幸咖啡店生意很不错。在经过一段时间的观察以后,她还是打算开一家瑞幸咖啡,在与老板的交谈中得知:瑞幸咖啡暂时不对外开放加盟。但黄女士一直在关注着,直到在2022年12月底,瑞幸咖啡发布了在全国招募合伙人的公告。
权益金是加盟店应持续支付给总部的品牌使用费。 支付方式有年付、月付、日付三种,通常是按月支付的。
●统一便利店的行业规范识别:
●“进一店如进百店”
●享受总部的奖励
●选用从业人员
C、 标准字:字体 、运用在不同位置的要求
( 3) 对加盟店的店址进行评估。
□ 评估内容
( 7) 确定餐厅运营物料的安全库存量。
(4) 店面广告:(对称点广告)POP
(3)特许加盟店付款提货后形成的资产由自已负责管理,进店后的一切损失由店主负责。
由总部出台统一的政策,可以结合各店的实际情况特殊批准。
年销售额
(2)加盟扶持:品牌形象支持、整店输出支持、免费培训支持、物流配送支持、媒体广告支持、市场运营支持、跟踪服务支持、选址装修支持、区域保护支持、话术支持
(制定合伙人协议时值多少钱?退出时这家门店溢价多少钱?)
合约,专有的限制性地区划分及一个由独立的、 但又相互关联的且使
●总部要对各店铺的订货数量、品种进行监测、审核,降低不良资产比例。在规定的商品范围和期限内由总部负责对不良资产的清理。
●新增营业面积=本期/上溯同段时间
企业在拓展市场时, 要占领整个目标区域市场, 首先攻占整个目标市场中的某个“关键”区域,然后利用这个“关键区域”的巨大辐射力来影响周边广大的市场, 以达到占领大片市场的目的。 就好像打保龄球时先击中某个关键球瓶、再带动撞倒其他球瓶一样,故称“保龄球”战略。
在中国没有一个传统行业像餐饮行业一样如火如荼。
( 2) 总部需统一的认识。
服装行业的OPP会议,会有现场的模特走秀等等;
( 7) 安排人员招聘工作。
□ 直销店
合计 1500元。
门面店3-6人,根据店面规模设置。
( 2) 加盟商需有什么财力和其他资源?
(1) 基本权利:让顾客想进来,容易进来;让顾客在店内能够方便地接触到所有的商品;尽量延长顾客在店内的停留时间,创造良好的购物环境。
实际上,如果真的要按照行业划分的话,一些劳动力导向型的服务企业最适合门店合伙人模式,例如医疗美容行业、餐饮行业、教育培训行业等等,因为大多数取决员工的个人能力。
统一保健品(果酒系列、补品系列)
( 1) 确定实现的目标
D、做市场补充者
《单店营建日程表》
加盟金的确定并不是幽总部的意愿想收多少就多少。 它所收取的金额应是用来补偿总部在招募加盟店、 为加盟商举办前期培训及盟主品牌所具价值的反映。
(6) 全员培训,合格者发上岗证