36氪获悉,近日,加盟协作SaaS服务商“享开店”完成数千万元新一轮融资。本轮融资由顺为资本领投,盈动资本、挑战者资本跟投。据官方介绍,享开店产品主要服务的是加盟连锁业态里的长尾品牌客户,服务品牌总部实现数字化加盟管理。
加盟开店-如何选择靠谱的品牌总部?
模拟法庭
责任部门/岗位
1年融资近9亿元,门店数量欲加码
一是通过自助开店区域的查询,加盟商能精准了解其意向开店区域所享受的开店扶持政策;
电话网络申请
很多时候,相比于单向度的信息输出,公开而直观的横向信息对比更能让人产生信任感。
新京报记者 欧阳晓娟 网络截图
可以看到,途虎的发展和加盟商的建店需求,通过线上系统有机结合到了一起。
检查开业事项:商品、卫生、陈列等。
北京加盟门店网上销售情况如何?8月3日下午,新京报记者搜索锅圈食汇商场微信小程序发现,食材价格较为亲民,羊牛肉卷一盒价格为18元上下,一份蔬菜的价格为6元上下。不过,羊牛肉等多款餐品并未标注分量、生产日期、具体产地等详细信息,每日的销量也并未显示。
向社区群众展现了一场
知识产权庭法官助理
干警们一一细心解答
思考
一、看结果。这个结果指的是品牌方,是否自己开了很多的直营店,并且取得了不错的成绩。这个你自己去蹲点,也可以当顾客去体验体验就知道了。
二、看多店率。意思是平均每个加盟商开店的数量。比如某品牌总部,有300家加盟加盟店。而这300家加盟店,是由100个加盟商开出来的,多店率就是300%。也就是说一个加盟商,开店之后都愿意开二店、开三店,甚至更多的店,那肯定是赚钱的。反之,也说明这个品牌是真正在帮大家赚钱,一定是靠谱的。
三、合作模式。过了"热恋期"之后,品牌方是否每个月给你运营的策略,你是否能如期的见到他们?这个更简单,去考察几家,你就会得到答案。如果加盟之后,处于"两清"的状态,甚至各种骂总部,那您赶紧撤。
第二、第三点,都可以通过我们去看加盟店得到答案。
第四、看人员结构。如果品牌方重视的是运营部门、督导部门、培训部门、营销策划部门等等,也一定是靠谱的品牌。反之,如果大部分是招商人员,那就赶紧撤,考察考察也能得到答案。
五、看准入条件。试想一下,为什么像百果园,像肯德基这样子的品牌,都要求加盟商提供征信,还要进行选址评估,还要进行面试。并且要求加盟商自己亲自参与门店的管理,因为他们是真真正正,想找合适的加盟商一起,共创共赢的。他们非常害怕加盟商出现大批量的关店情况,这样他们的路就会越走越窄,最终伤害的。
六、看感觉。如果自己拿不准这个感觉,可以找开过店的朋友帮忙参考。如果你们对品牌方的感觉都挺好,大概率是OK的。最后送大家三句话,一是向有结果的人学习,二是跟对人做对事,三是选择大于努力。
普法宣传
供稿:北京朝阳法院
商品配置
生动的“争执”
反响热烈
中国体育彩票是经国务院特许发行的国家公益彩票。为方便大众购彩,在焦作市区及六县范围内征召体彩代销实体店(专营店和兼营店),具体内容如下:
2019年3月,张先生通过广告传单了解到北京某麻辣烫餐饮有限公司正在加盟招商。2019年4月,张先生与该麻辣烫餐饮有限公司签订了特许经营合同,交纳了保证金5万元以及代理费2万元。
实体连锁如何+互联网,如何+资本。连锁企业模式如何创新?如何从单一收益转化为连锁盈利?
不过,在连锁发展过程中,有一个环节始终被忽视,那就是系统化和数字化。
全国都可申请。以下为主要发展城市:
工具表单
然后是如何开店?作为一家新开的门店,应该把95%以上的精力都放在拉新上,只有有了足够的用户,才能够慢慢的沉淀。最后也就是最难的,就是我们常常所说的持续的运营。不同时期的门店工作重点是什么?经营的过程中遇到了问题,该如何去解决?我们提升业绩的策略是什么?怎么服务顾客,怎么培训员工,怎么设计机制,激发员工的积极性等等等等。这些问题,都要在实战当中一个一个的解决。
步骤
企业还没找到最好的经营方式和方法,能不能做标准化?
02 数字化实践领跑行业,汽后加盟流程进入标准化新阶段
将持续火热开讲
如果300家门店,都是由300个不同的加盟商开出来的。也就是说,没有人愿意开二店、三店,那肯定就是不赚钱的,那你就不要往里面去钻了。
本质上,这还是说明汽车后市场是一个相对传统的行业,系统化和数字化程度不够,影响了从加盟到经营的方方面面。
走进朝外街道办事处
近日
赛道布局加快
途虎方面的数据显示,“一键开店”系统上线1个月内,已收到加盟商发起的几百条自助建店工单。
员工培训
直营扩张资金跟不上怎么办?加盟扩张管控难怎么操作?
(备注:手册模板只是提供参考,想要完整的手册模板,请转发本篇文章到朋友圈,并写上评语“连锁问题,逸马解决。”截图发给小编,然后手册模板![对象:连锁企业高管或老板])
一起期待吧!
连锁股权兵法,建立合理有效的股权激励方案,如何通过众筹拓展门店等难题!
为社区居民普及了
分享是一种快乐,若有所获,点击分享