加盟店最火爆的项目投资小(小本投资加盟店)

我做了3年的实体店，经历了2年的疫情，有了很深的感触。

两年的疫情反复，不仅让上班族有了很深的感触，甚至很多老板都有了很多感触。

1、投入小

2、发展趋势

3、运营成本低

4、学习快。

5、顾客非常稳定

数据显示，中国有1301个县，19531个乡镇。按照下沉市场的定义，县与乡镇是一片还要再下沉的中国社会，如何在其中掘金？成为留守者绕不开的难题。

更重要的是，对于加盟商来说，秀域的大数据管理能够帮助加盟商解决门店经营风险，将顾客牢牢掌握在加盟商手中，避开了传统门店中一旦员工流失，顾客跟着流失的风险。此外，物联网的管理方式，不仅能减少门店减少库存积压问题，同时也使得门店员工不具备单独开机权限，财务、管理都可安全掌握在老板自己手里。

老板算了一笔账：一个站点每天派件500左右，按照收益0.35元计算，一个月是5250元，寄件量按30件算，寄件收入是每件3-5元，按4元来算，月入在3600左右。这些是基础收入，覆盖水电和房租之余还有利润，但要想赚钱，有更多利润，就需要其他的收入方式了。比如社区团购，洗衣业务，当然，还有自己的本行，超市业务和送货上门。一般来说，一家普通的菜鸟驿站，每个月基础收入大约是14000元，对他来说，超市的毛利就是净利润。

鲜奶吧的产品主要巴氏鲜奶、老酸奶、液体酸奶、手摇酸奶、紫米酸奶、桂花米酿酸奶、水果捞、温酸奶、五谷酸奶等系列。所有产品都有固定配方，3--5天就可以学完。

从第9味公开的数据来看，其珠海中大五院店在开业以来，日销售额始终维持在1万元以上；广州网易总部店日营业额也突破9000元……

另一种则是大直营小加盟的加盟方式。刚刚开放加盟的秀域采用的就是这一种。对于秀域来说，敢于采用这种“吃亏”的加盟方式，首先在于它有这样的底气。这家集团有18年的历史，全国有近千家门店，近百万会员。加盟商可能遇到的所有市场问题、培训问题、管理问题，秀域不但早就遇到过，而且还通过数字化、信息化解决了。所以一旦加盟商遇到类似的问题，秀域可以迅速准确地给出答案，帮助加盟商一一度过。

现今最为业界所看好的几个行业领域，比如新能源汽车、工业4.0智能工厂、大健康领域等，无不符合这些共性，也都是“大数据+高科技+蓝海市场”的完美组合。以中国女篮官方赞助商、最近“火出圈”的秀域为例，瞄准的就是大健康领域。

大健康领域的发展空间有多大？不久前，国家卫健委举行新闻发布会表示，中国老年人口数量多，人口老龄化速度快。截至2021年底，全国60岁及以上老年人口达2.67亿，占总人口的18.9%。

最后，成为加盟商，很多人担心的首先不是赚钱不够多，而是会不会亏钱。理想的加盟模式，一方面“门槛低”，只要选对了方向和品牌方，即使全无经验也可以迅速上手，并且保证不会走偏；另一方面却又要有“门槛高”，一旦进入，就不惧怕面对未来竞争，可以受到品牌方给予的行业壁垒保护。

2012年，曾经辉煌百余年的美国胶片巨头柯达公司宣告破产。多位权威人士在分析其令人唏嘘的结局时都不约而同地表示，是数字技术终结了胶卷柯达。

“全场6块6，只要6块6！”

这几年里，一批特价食品店如雨后春笋般在下沉市场涌出。它们大多以区域性、分散状、无固定品牌的状态发展。价格也不一，从5.5元到6.6元再到8.8元，一应俱全。

“6.6元零食铺”扎堆小城镇

摘下招牌的那天，周淼的心情一点也不低落，因为她自认为又发现了一门更好的生意——低价零食铺。上次创业的失败，她复盘认为是方向选择失误。既然高客单价产品创业做不成，那就极端一点，全场食品一斤只卖6块9，她不信消费者不心动。

“加盟就赚钱。”该特价零食铺品牌的代理商与业务员也给她描述了一个美好的前景，“我国休闲零食行业年复合增长率高达16.4%。专家预测，2025年休闲零食销售额将突破4万亿。而他们的零食品牌拥有十个大系列，数千款SKU，自有工厂直接供货每月上新，保证货品低价。旗下拥有上千家加盟店，基本都赚到了钱。”

周淼也不奢求什么4万亿，抱着一年赚40万的梦想正式加盟。品牌加盟费1万元、房租一年4万，装修与设备又投入2万多，在卤味店原址的3公里外，靠近学校的地方，一家6.9元零食铺正式开业。

在“全场6块9，只要6块9”的宣传下，开业当天，零食店内的顾客络绎不绝。很多人排着长队等候付款，还有人被吸引到门口看热闹，将门店围得水泄不通。打过工、开过服装店、早餐店，这次周淼觉得自己找到了真正能赚钱的生意。

在小县城下属的一个镇子里，王英也开了家相同品牌的“6.9元零食铺”，不过他与周淼不一样，生意虽然算不上火爆，但还算维持得下去。“总比给人打工强。”

可是最近王英却也有些苦恼。因为在离他的店不到200米的地方，新开了一家“6.6元零食铺”。虽然只差三毛钱，却对王英的生意造成了精准的降维打击。“好多老百姓买个西瓜能打听四五家水果店或者摊位，就为了省几块钱，现在有了6块6，很多人就根本不来我的6块9了。”毕竟，在下沉市场，价格才是最强的竞争力。

同处一个小镇，彼此之前也没什么秘密。王英很快打听到，“6.6元零食铺”的品牌加盟费比他的店要高将近1万元。除此外还有“5.5元零食铺”，加盟费还要更高。还有零加盟费的品牌，只不过要采购加盟商店铺装修方案、设施以及运营培训，打包下来也得数万元。

实际上周淼发现的也不是什么新生意，这两年，在她生活的这个小县城及下属乡镇已经相继涌出了至少十余家低价零食铺，它们品牌不一，价格也不一。

不过经营方式基本相同，全都是工厂直发，店主向业务员订货，送货员送货收钱，最后店主卖货。是一个十分传统的线下零售生意链条，算不上创业项目，只能说是“生意”。无论店主、消费者，还是品牌方本身，都不存在“品牌”的概念，没人关心零食铺招牌上的品牌是什么，只关心它是6.6元还是5.5元。

“这两年经济形势不太好，研究赚钱做生意的人越来越多。”一家低价零食品牌的代理商告诉铅笔道。初次联系他时，对方的电话被运营商提示停机，还是第二天才沟通成功。按照他的说法，“每天要回复咨询加盟的电话太多了，停机欠费是常有的事。”

实际上，一斤6.6元的零食，留给店主的利润空间每斤只有1元钱，若是算上房租、水电成本，还要再打折扣，所以这注定是一门薄利多销的生意。

一份临期连锁品牌招商报告显示，相较于传统渠道，其综合毛利率在20%以内，临期特惠可以达到50%。对于卖6.6才能分1块钱的“低价零食铺”来说，在考虑成本，这是不可能看到的利润空间。若真有创业者要去一二线城市开这种店，光房租成本就能压垮他们。

在城市里，“6块6”们还有另一个发展阻碍因素，即成熟的电商与物流体系。消费者只要打开电商，就能找到比6.6元还要低价的产品，只要等待几天还能送货上门。这也是上述低价食品品牌代理商将发展重心瞄向乡镇的原因，毕竟现在的快递还无法触达到每村每户。