夏加儿美术培训怎么样与夏加儿美术加盟热线

本篇文章给大家谈谈夏加儿美术培训怎么样，以及夏加儿美术加盟热线的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍：

• 1,夏加儿美术培训中心第一批“小画家”来到王鼎纪念馆开展写生活动
• 2,悦宝园连续关店 早教机构淘汰战加速
• 3,悦宝园连续关店 早教机构淘汰战加速

夏加儿美术培训中心第一批“小画家”来到王鼎纪念馆开展写生活动

为充分发挥纪念馆的历史、艺术、科学价值，传承弘扬中华优秀历史文化，探索“馆校合作、馆校共建”新模式，贯彻落实“让文物活起来”的要求，近期，蒲城县王鼎纪念馆与蒲城县夏加儿美术培训中心建立“合作共赢共建单位”。10月20日，王鼎纪念馆迎来了夏加儿美术培训中心的第一批“小画家”展开写生活动。

进入纪念馆后，在纪念馆工作人员的周密安排下，根据小画家们的年龄特点，将25名小朋友分成两组。讲解员分别从王鼎刻苦读书、艰苦朴素、清正廉洁、忧国爱民等方面，针对孩子们感兴趣的着笔点做了详细的讲解。孩子们认真的听着讲解员的介绍，还有不少小朋友不断的向讲解员提出一些问题，在得到自己满意的答案后脸上露出了稚嫩的笑容。参观讲解结束后，孩子们在纪念馆碑刻廊房里展开写生。他们一边拿出自己的小画板好奇的打量着身边的建筑群，一边慢慢的勾勒起优美的线条。不一会儿，典雅古朴的建筑轮廓便呈现在孩子们的画板上，一个个专注认真的模样吸引了不少游客驻足观看，为纪念馆增添了一道别样的风景。

这次写生活动不仅让小朋友们开阔了视野，更重要的是激发了孩子们了解家乡历史文化，激发他们浓浓的爱国情、爱家情，对文物的保护和文化的传承具有积极的宣传和教育作用。（王鼎纪念馆 黄若鹏）

悦宝园连续关店 早教机构淘汰战加速

来源：北京商报

3月1日，悦宝园草桥中心宣布因资金不足正式闭店。北京商报记者联系该机构工作人员获悉，因过往经营不善加之疫情影响被迫歇业，已无法再维持运营，目前退费困难，给家长提供转课时服务。去年以来，关于“早教机构关门、倒闭”的消息屡见报端，而导致机构关闭的原因有很多，既有盲目扩张导致资金链断裂，也有个体加盟商运营不善。有业内人士指出，现在的“洗牌”过程是早教行业发展必然经历的过程，而洗牌后的早教行业格局也将更加分明。

据家长徐女士反映，2018年6月时，她花费10500元在悦宝园草桥中心购买了48节课程，加上赠课共60节，并与北京悦丰苗管理咨询有限公司签署了《悦宝园课程销售协议》。目前，课程仅上了24节机构就宣布关店，徐女士认为这属于单方面终止协议，涉嫌违约。已将该机构诉至法院，要求退还剩余6300元课时费，丰台区法院已受理此案。

根据门店贴出的公告，受疫情影响，展望未来半年无法正常营业，因过往经营不良故不能再维持正常运作，3月1日起门店正式关闭。同时，机构提供了剩余课时转换方案给家长。

其市场部张经理告诉北京商报记者：“有不少家长做了退费登记，但鉴于公司实际情况，目前退费基本没有可能实现。也在洽谈多种方案以满足家长需求。由于我们是加盟店，家长的课时无法转到悦宝园旗下其他门店，只能转悦宝园线上早教和皮皮英语，以及其他合作机构，如壹号贝贝、小小地球英语、夏加儿美术教育等。”

北京商报记者在黑猫投诉平台发现，有家长反映草桥中心店从去年“双11”开始连续3个月宣传推广招收新会员，收款二维码为法人代表的个人账号。春节前还在正常营业，突然宣告破产不合情理。记者查询天眼查获悉，该店所属的悦丰苗公司在2月20日发生了法人代表、投资人的变更，原法人退出。

不止丰台区的悦宝园，三河燕郊富地广场的悦宝园也被曝在春节前十天以升级为名闭店，后在未与家长沟通的情况下关门撤店，并表示无法退费。

据了解，悦宝园近两年在上海、成都、郑州等地的多家门店被曝突然闭店，引发家长维权。去年11月，悦宝园亦庄店还因资金链断裂暂停营业，波及上百位学员。尽管后续复课，但依旧无法抹除家长“一夜关停”的记忆。

疫情下，幼儿园和中小学的开学日期一再延后，早教机构可以正常开门营业的时间更是不可预知。指明灯智库创始人吕森林告诉北京商报记者，早教机构对于环境、人身安全的要求性更高，长期不能开门必将面临巨大的生存难题。

业内有观点认为，早教机构要到4月甚至5月才能开始线下营业，而那时小机构或将消失七成。中国市场学会母婴童专业委员会副秘书长张华表示，去年起，早教机构成为跑路的“重灾区”，究其原因，一是租金、人工、场地等成本上涨明显，但业绩没有显著增长，单月能做到百万营收的门店不超5%，大部分都是持平状态。其次，线下早教机构同质化严重，扎堆开店严重，竞争异常激烈。

“疫情下，现金流储备不充足的中小机构存在倒闭风险，但市场还是存在的，所以会被头部机构吃下它们空出的市场份额，加剧强者恒强的局面。”张华补充道。由于不得开展线下培训，所有用户都不得不选择线上，早教也不例外，张华认为，疫情加剧了早教机构开拓线上业务的速度。但从线下发展线上是极具挑战的，对于技术、品质、内容和可变现的运营模式等都提出全新的要求。而未来，对于早教机构来说，也会更加比拼品牌的影响力和课程品质。

有数据显示，预计2020年早幼教市场规模可突破3000亿元。 随着3岁以下婴幼儿照护服务发展指导意见和托育机构设置标准、管理规范等政策的出台，也进一步规范了早教（托育）行业的发展。如今的“洗牌”是早教行业发展必然经历的阶段，而洗牌后的早教行业格局将更加分明，“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”的局面正在逐步形成。

北京商报记者 刘斯文

悦宝园连续关店 早教机构淘汰战加速

来源：北京商报

3月1日，悦宝园草桥中心宣布因资金不足正式闭店。北京商报记者联系该机构工作人员获悉，因过往经营不善加之疫情影响被迫歇业，已无法再维持运营，目前退费困难，给家长提供转课时服务。去年以来，关于“早教机构关门、倒闭”的消息屡见报端，而导致机构关闭的原因有很多，既有盲目扩张导致资金链断裂，也有个体加盟商运营不善。有业内人士指出，现在的“洗牌”过程是早教行业发展必然经历的过程，而洗牌后的早教行业格局也将更加分明。

据家长徐女士反映，2018年6月时，她花费10500元在悦宝园草桥中心购买了48节课程，加上赠课共60节，并与北京悦丰苗管理咨询有限公司签署了《悦宝园课程销售协议》。目前，课程仅上了24节机构就宣布关店，徐女士认为这属于单方面终止协议，涉嫌违约。已将该机构诉至法院，要求退还剩余6300元课时费，丰台区法院已受理此案。

根据门店贴出的公告，受疫情影响，展望未来半年无法正常营业，因过往经营不良故不能再维持正常运作，3月1日起门店正式关闭。同时，机构提供了剩余课时转换方案给家长。

其市场部张经理告诉北京商报记者：“有不少家长做了退费登记，但鉴于公司实际情况，目前退费基本没有可能实现。也在洽谈多种方案以满足家长需求。由于我们是加盟店，家长的课时无法转到悦宝园旗下其他门店，只能转悦宝园线上早教和皮皮英语，以及其他合作机构，如壹号贝贝、小小地球英语、夏加儿美术教育等。”

北京商报记者在黑猫投诉平台发现，有家长反映草桥中心店从去年“双11”开始连续3个月宣传推广招收新会员，收款二维码为法人代表的个人账号。春节前还在正常营业，突然宣告破产不合情理。记者查询天眼查获悉，该店所属的悦丰苗公司在2月20日发生了法人代表、投资人的变更，原法人退出。

不止丰台区的悦宝园，三河燕郊富地广场的悦宝园也被曝在春节前十天以升级为名闭店，后在未与家长沟通的情况下关门撤店，并表示无法退费。

据了解，悦宝园近两年在上海、成都、郑州等地的多家门店被曝突然闭店，引发家长维权。去年11月，悦宝园亦庄店还因资金链断裂暂停营业，波及上百位学员。尽管后续复课，但依旧无法抹除家长“一夜关停”的记忆。

疫情下，幼儿园和中小学的开学日期一再延后，早教机构可以正常开门营业的时间更是不可预知。指明灯智库创始人吕森林告诉北京商报记者，早教机构对于环境、人身安全的要求性更高，长期不能开门必将面临巨大的生存难题。

业内有观点认为，早教机构要到4月甚至5月才能开始线下营业，而那时小机构或将消失七成。中国市场学会母婴童专业委员会副秘书长张华表示，去年起，早教机构成为跑路的“重灾区”，究其原因，一是租金、人工、场地等成本上涨明显，但业绩没有显著增长，单月能做到百万营收的门店不超5%，大部分都是持平状态。其次，线下早教机构同质化严重，扎堆开店严重，竞争异常激烈。

“疫情下，现金流储备不充足的中小机构存在倒闭风险，但市场还是存在的，所以会被头部机构吃下它们空出的市场份额，加剧强者恒强的局面。”张华补充道。由于不得开展线下培训，所有用户都不得不选择线上，早教也不例外，张华认为，疫情加剧了早教机构开拓线上业务的速度。但从线下发展线上是极具挑战的，对于技术、品质、内容和可变现的运营模式等都提出全新的要求。而未来，对于早教机构来说，也会更加比拼品牌的影响力和课程品质。

有数据显示，预计2020年早幼教市场规模可突破3000亿元。 随着3岁以下婴幼儿照护服务发展指导意见和托育机构设置标准、管理规范等政策的出台，也进一步规范了早教（托育）行业的发展。如今的“洗牌”是早教行业发展必然经历的阶段，而洗牌后的早教行业格局将更加分明，“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”的局面正在逐步形成。

北京商报记者 刘斯文